Riski · Aktuaari · Pääoma

Näkyvyyttä kriittisiin riskeihin. Varmuutta päätöksiin.

Kun mallit, regulaatio tai organisaation muutos vaativat senioritason osaamista.

Lähtötilanne

Milloin asiakkaat ottavat yhteyttä?

Tyypillisesti silloin, kun kriittinen riski-, aktuaari- tai pääomafunktio tarvitsee vahvistamista.

  • Regulaatio muuttuu
  • Avainhenkilö poistuu
  • Riskimalli ei enää kestä tarkastelua
  • Hallitus tarvitsee parempaa näkyvyyttä riskeihin
  • Muutoshanke vaatii senioritason osaamista
  • Hinnoittelu, kannattavuus tai pääoman käyttö herättää kysymyksiä

Näissä tilanteissa kyse ei yleensä ole yksittäisestä raportista. Kyse on päätöksenteosta, riskien hallinnasta ja liiketoiminnan jatkuvuudesta.

Ilmiöt lukujen takana

Riskit eivät synny Excelissä. Ne syntyvät todellisista ilmiöistä.

  • Korkomarkkinoiden muutokset
  • Asiakaskäyttäytyminen
  • Pääomavaatimukset
  • Uusi regulaatio
  • Organisaatiomuutokset

Usein ongelma ei ole se, että dataa olisi liian vähän. Ongelma on se, että kriittiset päätökset perustuvat malleihin, joiden toimivuutta, oletuksia tai vaikutuksia ei ymmärretä riittävän hyvin.

Silloin tarvitaan enemmän kuin raportti.

Tarvitaan asiantuntija, joka ymmärtää sekä ilmiön, mallin että liiketoimintavaikutuksen.

Palvelut

Neljä aluetta, yksi vastuu

Keskitymme kriittisiin riski-, aktuaari- ja pääomafunktioihin — havainnosta käyttöönottoon asti.

01

Riskimallien validointi ja kehittäminen

Arvioimme mallien toimivuutta, tunnistamme puutteet ja autamme korjaamaan ne käytännössä.

IRBA IRRBB Pääomamallit Aktuaarimallit
02

Riskienhallinnan ja aktuaaritoiminnan muutoshankkeet

Autamme viemään muutokset läpi suunnittelusta käyttöönottoon.

Järjestelmäuudistukset Toimintamallit Hinnoittelu Regulaation implementointi
03

Interim-ratkaisut kriittisiin asiantuntija- ja johtorooleihin

Tilanteisiin, joissa organisaatio tarvitsee nopeasti senioritason osaamista ja vastuunkantoa.

CRO Vastuullinen aktuaari Aktuaarijohtaja Riskienhallinnan erityisasiantuntija
04

Pääoma- ja regulaationeuvonta

Autamme tulkitsemaan vaatimukset ja muuttamaan ne käytännön ratkaisuiksi.

Solvenssi II IFRS 17 ICAAP ILAAP SREP

Toimintatapa

Havainto. Ratkaisu. Käyttöönotto.

Emme pysähdy havaintoon. Rakennamme ratkaisun, arvioimme vaikutukset ja viemme muutoksen käytäntöön.

01

Havainto

Tunnistamme riskin, puutteen tai kehityskohteen — ja ilmiön sen taustalla.

02

Ratkaisu

Rakennamme vaihtoehdot ja arvioimme vaikutukset pääomaan ja kannattavuuteen.

03

Käyttöönotto

Autamme viemään muutoksen käytäntöön asti — emme jätä työtä raportin tasolle.

Miksi Avenon

Emme vain arvioi. Autamme korjaamaan.

Moni konsultti tunnistaa ongelman.

Harvempi rakentaa vaihtoehtoisen mallin, arvioi vaikutukset pääomaan ja kannattavuuteen sekä auttaa viemään ratkaisun käyttöön asti.

Avenon ymmärtää sekä ilmiön, mallin että liiketoimintavaikutuksen — ja kantaa vastuun loppuun saakka.

Kenelle työskentelemme

Säännellyn finanssialan toimijoille

PankitVakuutusyhtiötFinanssikonsernitErikoisrahoittajatMuut säännellyt toimijat

Tyypillinen asiakkaamme tarvitsee tukea tilanteessa, jossa kriittinen riski-, aktuaari- tai pääomafunktio ei enää vastaa nykyistä tarvetta.

Ilmiöt lukujen takana

Kun muut katsovat raporttia, me katsomme mitä sen taustalla tapahtuu.

Nimi Avenon tulee ajatuksesta nähdä numeroiden taustalla vaikuttavat ilmiöt. Muut näkevät raportit ja mallit — Avenon näkee ilmiöt niiden taustalla.

Tavoitteemme on auttaa asiakkaitamme tekemään parempia päätöksiä epävarmuuden keskellä.

Ota yhteyttä

Keskustellaan tilanteesta.

Onko organisaatiossanne käynnissä muutos, regulaatiohanke tai riskimallin kehitysprojekti?

Olli Punkkinen
Olli Punkkinen
Senior Advisor
olli.punkkinen@avenon.fi